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    当下，转型升级、高质量发展无疑是炙手“热词”，但什么是真正的转型？转型到底该怎么转，升级又该升什么？什么是真正意义上的高质量发展，目标路径在哪里？6月12日下午，新安集团隆重召开转型升级和高质量发展动员会暨研习班开班，专题动员、部署和深化理解转型升级和高质量发展工作。

会议由新安集团党委书记、副总裁潘秋友主持。集团高管、中层助理以上管理人员，受聘专业技术人员及基层党支部书记近200人参加。

opebet体育 网页    新安集团总裁吴严明作报告。他说，过去两年，新安拉开了转型升级的帷幕，推进集团一体两翼、三个核心能力、四大转型、五个化的“12345”战略；建立了以决策指挥中心为中枢核心，前、中、后台协同联动的组织形态，提供了解决管理弱化问题的组织力量。

    重构新安文化体系，以绿色化学创造美好生活为使命, 坚持客户为先，贡献为本，艰苦奋斗，同创共享的核心价值观，致力于成为硅基新材料和作物保护领域的全球领先者；不断完善以价值创造、贡献为本为导向的机制建设，六大体系运营机制，股权激励、个性化激励机制等机制。但今后，随着内外形势的发展，全面推进转型升级仍是新安未来发展方向。

    提出高质量发展的目标和要求后，吴严明总裁回顾了新安转型升级工作的推进情况：在氛围营造上，通过深度营造转型升级强大声势，统一全员转型升级的思想和认识；调研论证，准确定位转型升级战略方向，清晰描述高质量发展关键任务。随后，他详细描述了关键任务清单和举措。

opebet体育 网页新安集团党委书记、副总裁潘秋友介绍了研习班方案、设计理念，学习目标、模块、形式和安排。

opebet体育 网页    他说，今年6月至11月，集团中高层管理人员和受聘专业技术职务人员将进行专题培训，全面提升辩证思维能力、创新思维与经营管理能力，通过聚焦转型升级和高质量发展的关键难题，群策群力，探询解决方案，激发组织活力，重塑发展优势。

浙江省工业和信息化研究院院长兰建平从全方位解析“富强浙江”开始，提出工业经济发展要走绿色化、数字化、平台化之路，才能实现真正意义上的转型升级和高质量发展。

opebet体育 网页新安集团董事长吴建华要求全体新安人将转型升级作为工作主线，进行了全面思考，推动高质量发展全面实现。

opebet体育 网页    他从理念、模式、技术、产品、团队、机制、文化等方面，要求全体新安人要转变思想观念，切实增强转型升级的危机感和紧迫感，努力将发展模式从要素、规模驱动转变为创新驱动，用共享理念、平台模式和数字化技术推动新安高质量发展的车轮滚滚向前；要将思想观念从机会导向转向战略导向，通过提升数字化能力、全球化能力和技术创新能力，来形成新安核心竞争能力和可持续发展的盈利模式；要认真落实反思文化、奋斗文化，积极为幸福员工导航，为转型升级培育良好的文化土壤；通过引进加强、培养提升、考核淘汰、优化组合等方式，为转型升级强化组织保障和队伍建设。

    吴建华董事长强调，未来新安要通过打造全产业链能力、加大中长期关键技术投入、高度重视绿色智能制造基地建设、强化全球布局和商业模式创新等工作，实现高质量发展，努力成为行业转型升级的样板，积极推动新安新五十年的发展。

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